5-6人。

以前在电商公司待过，运营团队有五六个人，每两个人负责一个平台的运营。其实运营很考验一个人能力，如果确实心有余而力不足，可以借鉴一些代运营平台，像蜂销易这样的，可提供保证销量的服务，只要自己投入一些资金就行。

所以抖店团队需要5-6人。

抖店团队需要根据不同的具体情况而定，但总体上来说需要足够的人力来支撑抖店的业务运营和发展。
1.由于抖店业务覆盖范围广，需要人们负责抖店的各个方面，包括产品研发、推广与运营、客户服务等等。
因此，抖店需要足够的人力来完成这些任务。
2.具体需要多少人要考虑抖店的规模和发展阶段，可能会根据团队人员的技能和经验而异。
在初始阶段，可能需要一个小型团队，而在规模大了以后，可能需要进一步扩大团队来应对业务的发展。
3.此外，需要考虑团队的质量与效率，不仅要招到足够数量的人手，还要确保他们的能力和目标的一致性。
一支高素质的队伍才能更好地支撑抖店的业务和发展。

抖店团队的人数取决于企业的经营规模和业务需求，通常而言，抖店团队需要多位专业人员构成。
1. 抖店团队需要多位专业人员构成。
2. 抖店团队的经营规模和业务需求会影响人员数量。
抖店需要店长、运营、客服、文案、美工等各类人才协同工作，从而应对日常营业、客户服务、商品宣传等全方位职能需求，因此需要很多专业人员共同合作。
3. 抖店团队中的每一个成员都需要具有专业的技能和知识，才能更好地发挥自己的优势，为团队带来更高的业绩和贡献。
此外，抖店的经营管理也需要完善的流程和规范，以保证整个团队能够有序、高效地协调运作。