多建一些配货仓，根据提前数据分析以及市场预期，以多少公里范围内提前把货物运到，这样当下单后，就近配送，使配送时长大大缩短。

可以考虑以下几种方法：

1. 优化仓储和物流结构：优化仓库布局和物流结构，将物流中心、分拣中心和配送站点等设置在合适的位置，以减少货物运输时间。此外，您还可以考虑在城市区域内设立更多的自取点，以增强订单的点对点配送速度。

2. 加强前置措施：确保在客户下单之前，您已经备好了所需商品，缩短订单处理及备货时间，优化订单的排队等待时间，加快发货速度。

3. 利用智能物流技术：利用智能物流技术改善订单配送效率。包括人工智能、大数据、机器视觉等，可对订单的配送时间、路线、方式等进行更精确的预测和规划，从而有效缩短配送时间。

4. 使用第三方物流服务：使用更专业的第三方物流服务，如顺丰快递、圆通快递等，可以更好地利用其现有的物流网络，以最小化订单配送时间并提高货物安全性。

5. 实行追踪和监管：对订单配送过程进行实时跟踪和管理，以及时解决订单配送中出现的问题，合理预估配送时间并及时更新订单状态。

总之，通过上述方法，您可以优化配送流程，提升订单配送时长，从而提高顾客体验和销售额。

正常配送时间无法进行单独提升，因为店铺在进行处理使用时，商品进行预售后，从新进行商品内容配送的时间，店铺无法进行掌控，只能够由快递公司进行增加或者是减少。