1. 分析销售数据：对历史销售数据进行分析，识别畅销产品和滞销产品，及时进行补充或下架。

2. 设置库存预警：根据销售情况，设定合理的库存警戒值，当库存量达到警戒值时，及时进行补货，以避免缺货情况的发生。

3. 定期盘点：定期进行库存盘点，对库存进行清理和整理，清理掉过期或已经下架的产品，确保库存数据的准确性和及时性。

4. 建立供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，及时调整采购计划和进货量，确保库存充足，同时也要注意避免过多囤货，造成库存积压。

5. 使用库存管理软件：通过使用库存管理软件，实时监控库存情况，及时掌握销售和库存数据，以便快速做出决策和调整。

总之，精选联盟带货的库存控制需要建立科学的库存管理体系，结合实际销售情况和供应链管理，持续优化库存策略，确保库存的良性运营。

如果是精选联盟带货，要控制库存的，一是可以直接从厂家发货，有了订单以后直接从厂家发货就可以减少库存，二是可以把畅销的产品进的多一点， 不太畅销的，一尽量从厂家发货，及时的补货，