这事儿,说大不大,说小可真不小。回得好,领导觉得你懂事儿、上道儿;回得不好,可能就在领导心里默默地给你记上一笔……(画面自行脑补)。所以,咱得认真对待,好好琢磨!
一、摸清门道:领导为啥发?

在动手指回复之前,咱得先搞清楚,领导发这个视频是啥意思?他/她想表达啥?一般来说,领导发视频可能有以下几种情况:
1.纯分享,求乐呵:有些领导比较随和,看到好玩的、搞笑的视频,就想分享给同事们一起乐呵乐呵。这种情况下,回复可以轻松一点,重点在于表达你get到了这个梗。
2.工作相关,想启发:视频内容可能和工作项目、行业趋势、团队建设等等相关。领导想通过视频引发你的思考,或者希望你从中学习到一些东西。
3.暗示任务,要你干活:有些领导比较含蓄,不会直接布置任务,而是通过发视频来暗示你。视频内容可能反映了目前团队存在的问题,或者领导想要尝试的新方向。
4.纯粹“炫耀”,博关注:咳咳,当然,不排除有些领导就是想秀一下自己的品味、见识,或者单纯地想跟你互动一下,刷个存在感。
二、见招拆招:回复技巧大公开
摸清了领导的意图,接下来就该拿出咱的看家本领,巧妙回复啦!记住,回复的核心原则是:既要让领导觉得你重视他/她,又要体现你的专业素养,更要避免用力过猛,显得过于谄媚。
1. 纯分享,求乐呵型:
思路:表情到位,捧场走起!
示范:
“哈哈哈哈,领导您太逗了!这个视频我也看到了,笑得我肚子疼!”(配上几个捂脸、笑哭的表情)
“领导好眼光!这个梗太经典了,必须安排给我的朋友们也乐呵乐呵!”
“领导,您这表情包库存真丰富!膜拜ing~”
重点:用轻松幽默的语气回应,表达你get到了视频的笑点,让领导觉得你和他/她是同频的。
2. 工作相关,想启发型:
思路:认真思考,表达观点,展现价值!
示范:
“领导,这个视频很有启发性!我最近也在思考咱们项目在XX方面可以进行优化,视频里的方法我觉得可以借鉴一下。”
“这个视频提到的XX技术,我之前也了解过一些,觉得在咱们的XX项目中应用前景不错,我可以再深入研究一下。”
“领导,您发的这个视频让我想到了XX案例,我觉得咱们可以结合实际情况,进行一些创新。”
重点:结合视频内容,谈谈你的看法和思考,展现你对工作的积极态度和专业能力。可以适当提出一些建议,但不要过于冒进,要给领导留足空间。
3. 暗示任务,要你干活型:
思路:心领神会,主动请缨,展现担当!
示范:
“领导,这个视频反映的问题确实值得我们重视。我最近正好有时间,可以针对这个问题做一个深入的调研,看看有没有什么解决方案。”
“领导,我觉得视频里提到的这个方向很有意思,我可以组织团队一起探讨一下,看看能不能把它应用到咱们的实际工作中。”
“领导,这个视频让我很受启发,我愿意尝试在这个领域做一些探索,希望能为团队带来一些新的突破。”
重点:快速get到领导的意图,主动承担责任,展现你的担当和执行力。但要注意,在承诺之前要对任务的难度和可行性进行评估,避免盲目揽活。
4. 纯粹“炫耀”,博关注型:
思路:适度赞美,真诚回应,增进感情!
示范:
“领导,您真是见多识广,这个视频内容很有深度!”
“领导,您的品味真好,这个视频的背景音乐也很好听!”
“领导,感谢您的分享,让我又学习到了新的知识!”
重点:真诚地赞美领导的品味和见识,表达你的感谢和敬佩之情。可以适当和领导互动一下,比如问问视频的来源,或者分享一些类似的视频。
三、避坑指南:这些回复千万别!
“呵呵”、“嗯嗯”、“知道了”:这种敷衍的回复,会让领导觉得你对他/她的分享不感兴趣,甚至觉得你态度傲慢。
“领导您发的啥呀?我没看懂”:这种回复会显得你能力不足,理解力差,让领导觉得你没用心工作。
“这个视频太老了,我都看过好几遍了”:这种回复会显得你情商低,不懂得尊重领导,让领导觉得你很自以为是。
直接甩链接,或者转发到朋友圈:这种做法会显得你太功利,把领导当成了工具人,会让领导觉得你不够真诚。
长篇大论,过度解读:这种回复会显得你过于卖弄,让领导觉得你不够务实,甚至觉得你是在拍马屁。
总结:
回复领导发来的短视频,看似简单,实则暗藏玄机。咱要做的,就是揣摩领导的心思,掌握回复的技巧,避开常见的雷区,用得体的言语和积极的态度,在职场上游刃有余! 记住,真诚永远是必杀技!
好了,今天的分享就到这里,希望对大家有所帮助!下次遇到领导发短视频,咱就不用再慌啦!