怎么让老板投资短视频

各位打工人，是不是经常有这种感觉：自己创意满满，奈何老板抠抠搜搜，一说到预算就眉头紧锁？想做短视频，预算却永远是“再想想”？别慌，今天就教你几招，让老板主动给你砸钱！

一、知己知彼，摸清老板的“命门”

想让老板投资，首先得了解老板的脑回路。别一股脑地跟他说“短视频是趋势，不做就完蛋了！”这种话小学生都听腻了，老板只会觉得你在忽悠他。

咱得先搞清楚：

老板最关心什么？是销售额？品牌形象？还是市场份额？搞清楚这一点，才能对症下药，提出的方案才能打动他。

老板对短视频的认知是什么？是觉得短视频是小年轻玩的东西？还是觉得是个烧钱的无底洞？了解他的顾虑，才能有的放矢地消除他的疑虑。

老板的性格是什么样的？是数据控？还是喜欢听故事？是保守派？还是敢于冒险？根据他的性格，选择不同的沟通方式。

记住，投其所好，才能事半功倍！就像追女神，总得知道人家喜欢啥类型的不是？

二、精准定位，打造专属“诱饵”

了解了老板的需求，接下来就要根据老板的“痛点”，量身定制一份“诱饵”。这份“诱饵”要足够诱人，让老板觉得不投资简直就是亏了一个亿！

1.数据说话，用事实征服他！

老板都是现实的，别跟他讲情怀，要用数据说话！拿出竞争对手的成功案例，对比他们做短视频前后的数据变化，让老板看到实实在在的收益。

比如：

XX公司通过短视频，销售额增长了多少？

XX品牌通过短视频，品牌知名度提升了多少？

XX产品通过短视频，用户转化率提高了多少？

记住，数据越详细越好，最好能精确到每个视频的播放量、点赞数、评论数、转化率等等。让老板看到，短视频不是玄学，而是可以量化的生意！

2.内容为王，创意方案打动他！

光有数据还不够，还得有能落地的创意方案。告诉老板，咱们的短视频内容能解决用户的什么问题？能给用户带来什么价值？能让用户记住咱们的品牌什么特点？

比如：

目标用户是谁？年龄、性别、职业、兴趣爱好等等，越细致越好。

内容定位是什么？是搞笑段子？还是知识科普？还是产品测评？要符合品牌调性，贴合用户需求。

视频形式是什么？是真人出镜？还是动画制作？还是情景剧？要选择适合内容和预算的形式。

推广渠道是什么？要选择合适的平台进行推广，比如垂直社区，能更精准的找到客户。

变现方式是什么？是直接卖货？还是引流到线下？还是打造IP？要清晰的展示盈利模式。

用生动形象的语言，把你的创意方案描述出来，让老板仿佛已经看到了短视频带来的巨大收益！

3.预算清晰，成本控制说服他！

老板最怕的就是预算超支！所以在提案的时候，一定要把预算明细列清楚，让老板心里有数。

比如：

人员成本：编剧、导演、演员、摄影、剪辑等等，每个环节都需要多少钱？

设备成本：相机、灯光、麦克风等等，需要购买哪些设备？

推广成本：平台广告投放、KOL合作等等，需要投入多少推广费用？

其他成本：场地租赁、道具制作等等，还有哪些杂七杂八的费用？

记住，一定要诚实守信，不要虚报预算，更不要隐瞒费用。老板最讨厌的就是被欺骗！

4.风险预估，应对策略安抚他！

任何投资都有风险，短视频也不例外。在提案的时候，也要坦诚地告诉老板，可能遇到的风险，以及咱们的应对策略。

比如：

内容无人观看：咱们可以优化内容，调整推广策略。

用户不买账：咱们可以改进产品，提升服务质量。

竞争对手模仿：咱们可以不断创新，保持领先地位。

让老板看到，咱们对风险有充分的预估，并且有应对策略，这样才能让他安心投资！

三、软磨硬泡，坚持不懈感动他！

一次提案不行，就两次；两次不行，就三次！要像愚公移山一样，坚持不懈地向老板推销你的短视频方案。

记住，态度要诚恳，语言要委婉，语气要谦卑。让老板感受到你的热情和决心，让他相信你真的能把短视频做好！

四、小步快跑，用成果说服他！

如果老板实在不愿意大手笔投资，那就先从小成本的尝试开始。

比如，可以先拍一些简单的短视频，在平台上进行推广，看看效果如何。如果效果不错，就可以拿着数据去说服老板，让他追加投资。

记住，要用事实说话，用成果证明你的能力！

五、持续学习，提升专业能力！

想让老板相信你，首先你得自己相信自己！不断学习短视频的运营技巧，提升自己的专业能力，才能在老板面前更有底气！

可以多看一些优秀的短视频案例，学习他们的拍摄手法、剪辑技巧、运营策略等等。也可以参加一些短视频培训课程，提升自己的专业水平。

记住，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能在短视频这个领域里有所作为！

总而言之，让老板投资短视频，是一个需要耐心、技巧和智慧的过程。只要你用心去做，相信你一定能成功说服老板，让他心甘情愿地为你砸钱！加油，打工人！